enhance+ the future

Spätestens seit 2020 nehmen wir alle eine Welt wahr, die sich in Echtzeit verändert. Damit stehen wir an der Schwelle zu einer Welt, die scheinbar überwiegend von Chaos geprägt ist.

Genauer lässt sich dies durch das BANI-Modell beschreiben:

Brittle (brüchig), Anxious (ängstlich, besorgt), Non-linear (nicht-linear) und Incomprehensible (unbegreiflich)

In dieser Welt haben klassische Modelle und lineares Denken an Wirksamkeit längst verloren. Zu oft haben wir von den Managern in Organisationen folgenden Satz gehört: "Wir können unsere Strategie nicht so rasch anpassen, wie sich die Welt gerade verändert."

In diesem Zusammenhang haben wir ADAPTIVE STRATEGY-DEVELOPMENT entwickelt. Organisationen sind viel zu komplex und vielschichtig, um sie durch die Brille eines einfachen Modells ganzheitlich zu betrachten. Organisationen fürchten sich vor Chaos. Daher möchten sie die "richtigen Entscheidungen" treffen und das auch noch möglichst rasch. Entscheiden ist hart. Und besonders das Entscheiden in Ungewissheit ist hart.

Solche Entscheidungen, welche Option die Organisation verwirklichen sollte und welche nicht, ist nicht einfach. Davor ist es erforderlich, sich mit den Optionen und Handlungsmöglichkeiten explizit auseinanderzusetzen.

In diesem Zusammenhang lohnt es sich, einen gänzlich anderen Weg einzuschlagen. Einen Weg der auf Involvierung von Mitarbeitenden setzt, die deren Wahrnehmungen einbringen können und Auswirkungen auf die Kernbereiche einer Organisation bewerten können. Dabei geht es mehr um Perspektivenvielfalt und die damit verbundenen Irritationen, als um strategische Top-Down-Sicherheit. Doch dazu muss die Management-Ebene deren strategische Macht an die Mitarbeitenden abgeben.

Ganz nüchtern und simpel betrachtet, ergibt sich die Strategie von Organisationen aus den konkreten Entscheidungen, die dort getroffen werden.

Zukunft realisieren.

ADAPTIVE STRATEGY-DEVELOPMENT (ASD)

Wir befähigen und begleiten Organisationen dazu, Zukunft nicht nur adaptiv zu gestalten, sondern viel mehr noch, Zukunft zu realisieren.

Die Befähigung hierzu kann auch in zwei unterschiedlichen Weisen erfolgen:

• Weiterbildung Befähigung ASD
• • Zur Weiterbildung benötigt es 5 Tage, die im Normalfall innerhalb eines Zeitraums von zwei Wochen absolviert werden können. 
  • Die Weiterbildung beginnt mit der Auseinandersetzung zum Mindset, welches für die Adaptive Strategie-Entwicklung relevant ist. Gefolgt von zwei Themenkomplexen (Future Model, Corporate Foresight) die zu absolvieren sind, bevor sich die Teilnehmenden dann mit der eigenen Organisation auseinandersetzen.
  • Nach Abschluss der Weiterbildung sind die Teilnehmenden dazu in der Lage, mit der Implementierung von ASD in der eigenen Organisation zu starten.
  • Auf diese Weise kann die Weiterbildung Befähigung ASD, zu einem zuvor vereinbarten Fixpreis durchgeführt werden.
  • Optional besteht die Möglichkeit, dass wir die Implementierung und Umsetzung begleiten.
  • Die Begleitung erfolgt dann über unsere Consulting Dienstleistung und auf Grundlage von Leistungsnachweisen. Die jeweils erbrachten Begleitungs-Dienstleistungen werden monatlich in Rechnung gestellt.

• Consulting ASD (Auftragsbezogene gemeinsame Strategie-Entwicklung)
• • Anstelle der Weiterbildung kann auch eine Auftragsbezogene gemeinsame Strategie-Entwicklung bei uns beauftragt werden.
  • In diesem Fall übernehmen wir das Orchestrieren aller im Strategieprozess beteiligten Menschen und befähigen diese entlang der Adaptiven Strategie-Entwicklung.
  • Aufgrund unserer Erfahrungen können wir nach Definition der Ausgangslage, den Aufwand individuell abschätzen und unseren Kunden ein Angebot hierzu unterbreiten.
  • Alternativ dazu kann unsere Consulting Dienstleistung auch nach effektiv erbrachten Leistungen, auf Grundlage von Leistungsnachweisen, monatlich in Rechnung gestellt werden