Nachhaltig Befähigen. 

Ist das Ziel all unserer Consulting-Dienstleistungen. Wir teilen unser Wissen und unsere Erfahrungen.

Wir orientieren uns anhand der enhance+ Befähigungsmatrix. Einer Eigenentwicklung von uns, die einer wissenschaftlichen Prüfung unterzogen wurde. Im Rahmen des MBA-Studiums von Christian Goritschnig.

Zweck und Ziel: create added value

Der Mensch im Mittelpunkt.

Kein Lippenbekenntnis. Kein wertloser Slogan. Das ist unsere Haltung. Grundvoraussetzung für alles was wir tun.

Den Menschen empathisch und vertrauensvoll Raum und Zeit geben. 

Menschen. Teams. Organisationen.

Organisationen werden durch Menschen gemacht. Im wirkungsvollen Zusammenspiel von Teams ist der Erfolg angelegt.

Mitarbeitenden den Raum zu geben, sich einzubringen, ist Teil der enhance+ Befähigungsmatrix. Sie dient der Identitätsbildung und Leistungsentwicklung von Menschen, Teams und Organisationen.

Consulting. Unsere Leistungen.

Seit mehr als 33 Jahren zieht sich das Thema Innovation wie ein roter Faden durch das Leben von Christian Goritschnig. Damit eng verbunden auch das Thema Veränderung und Zukunftsfähigkeit von Organisationen. In unzähligen menschlichen Begegnungen im Business, sind damit einhergehend, stets Herausforderungen der jeweiligen Zeit bewusst angenommen und analysiert worden.

Und alle diese Herausforderungen hatten jeweils eines gemeinsam:

Die Grundlagen:

Identität bilden.

Dabei geht es in erster Linie um das Individuum Mensch.

Wer seine Identität kennt, kann sich damit wertvoll in Teams und Organisationen einbringen.

Unsere Consulting Leistung liegt darin, das in den Menschen und Teams innewohnende Potenzial nicht nur sichtbar und bewusst zu machen, sondern darauf aufbauend für ein neues Zusammenspiel zu sorgen.

Wir befähigen zu einem neuen Zusammenspiel.

Leistung entwickeln.

Durch die Befähigung eines neuen Zusammenspiels von Mitarbeitenden innerhalb der Organisationen, schaffen wir nachhaltigen Mehrwert.

Selbstorganisierte und adaptiv handelnde Teams lernen Chancen zu erkennen, wahrzunehmen und umzusetzen. Grundvoraussetzung ist, den Menschen empathisch und vertrauensvoll, Raum und Zeit zu geben, sich einzubringen und gemeinsam zu lernen und zu wachsen.

Wir befähigen dazu, aus dem neuen Zusammenspiel und der Kraft des Kollektivs, (Spitzen-) Leistung zu entwickeln und nachhaltig für die Organisationen nutzbar zu machen.

Innovation erkennen.

Innovation heisst wortwörtlich "Neuerung" oder "Erneuerung".

Innovation findet im Überschneidungspunkt von 1. Mensch (Wünschbarkeiten), 2. Technik (Machbarkeit) und 3. Wirtschaft (Verkaufbarkeit) statt.

Erkennungsmerkmale für Innovationen: A. Erleichterung (Zeitgewinn, Zugewinn von Lebensqualität), B. Reduzierung von Komplexität und C. Akzeptanz (von Menschen prompt angenommen).

Wir bei enhance+ kennen die Fähigkeiten, die angefangen von einer Intention, über das Ideation bis hin zur Innovation notwendig sind.

Dementsprechend entwickeln wir ein kollektives Mindset und befähigen Teams nachhaltig dazu, Innovationen nicht nur zu erkennen, sondern solche auch zu realisieren.

Das sichert die Zukunftsfähigkeit von Organisationen.

Zukunft realisieren. 

Jede Organisation wünscht sich, adaptiv zu sein. Also jederzeit in der Lage, frühzeitig Anpassungen am Geschäftsmodell und an den inneren Einstellungen vorzunehmen.

Diese Adaption findet aber notwendigerweise immer in der Ungewissheit statt, denn niemand kann die richtige Veränderung prognostizieren. Und auf Ungewissheit haben die wenigsten Organisationen Lust.

Das Top-Management von Organisationen wünscht sich eine einmal entwickelte Strategie nur noch "marginal" anpassen zu müssen. Anstatt sie auf den Prüfstand, oder gar in Frage zu stellen.

Organisationen sind viel zu komplex und vielschichtig, um sie durch die Brille eines einfachen Modells ganzheitlich zu betrachten. Organisationen fürchten sich vor Chaos.

Mehrheitlich möchten Organisationen die "richtigen Entscheidungen treffen" und das auch noch möglichst rasch.

Entscheiden ist hart. Und besonders das Entscheiden in der Ungewissheit ist hart.

Die Entscheidung, welche Optionen die Organisation verwirklichen sollten und welche nicht, ist nicht einfach.

Davor ist es erforderlich, sich mit den Optionen und Handlungsmöglichkeiten explizit auseinanderzusetzen und das erfordert Zeit.

Future Leadership und Adaptive Strategieentwicklung sind zwei relevante Themenkomplexe, die Organisationen dabei massgeblich helfen, sich adaptiv an Neues anzupassen, ohne dabei die langfristigen Ziele aus den Augen zu verlieren.

Ganz nüchtern und simpel betrachtet, ergibt sich die Strategie von Organisationen aus den konkreten Entscheidungen, die dort getroffen werden.

In unseren Consulting Projekten stellen wir immer wieder fest, dass sich viele Führungskräfte und Entscheidungsträger fragen:

• Wie kann unsere Organisation zukunftsfähig werden, bzw. bleiben?
• Wie kann sich die Organisation weiterentwickeln, um deren unternehmerischen Erfolg und deren Position zu sichern?
• Wie können wir mit den rasanten Entwicklungen unserer Welt Schritt halten?

Future Leadership und Adaptive Strategieentwicklung zielen mit dezidierter Analyse und anschliessender Umsetzung genau darauf ab.

Wir begleiten und befähigen Organisationen dazu, auf diesen Grundlagen - die Teil unserer enhance+ Befähigungsmatrix sind - Zukunft nicht nur zu gestalten, sondern viel mehr noch, Zukunft zu realisieren. 

enhance+ the future.