Die Ursprungsfrage lautete: 

"Welche Freiräume und Unternehmenskultur sind nötig, um Innovationen auch tatsächlich realisieren zu können?"

Mit Anfang 2015 hat sich Christian Goritschnig mit einem interdisziplinären Team, retroperspektivisch und intensiv mit dem Thema Innovation auseinandergesetzt. 2018 folgte der Entschluss, sämtliche Erfahrungen und Ergebnisse einer wissenschaftlichen Prüfung zu unterziehen. Dies erfolgte im Rahmen seiner Masterthesis im MBA-Studium Innovation- und Technologie-Management.

Das anfängliche Ziel: Die Findung einer zeitgemässen Methode zur Realisierung von Innovationen.

Die Herausforderung: Der allgemein stattfindende Wandel der Zeit (BANI-World).

Die Irritation: Ein mit dem Experimentieren entstandenes Bewusstsein.

Erkenntnisse zu notwendigen Freiräumen und eine die Innovation förderliche Unternehmenskultur, brachten uns auf einen interessanten und neuen Weg.

Das Ergebnis: Ein menschenzentrierter Lösungsansatz.

Nicht die Technik oder Technologie, auch nicht ein bestimmtes Betriebssystem oder bekannte Methoden des Managements sind zukünftig erfolgsrelevant. 

Sondern: Das in den Menschen innewohnende Potenzial, sowie der vertrauensvolle Umgang miteinander.

Seit 2018 befähigen wir Menschen, Teams und Organisationen auf Grundlage unserer enhance+ Befähigungsmatrix.

Die Resonanz: enhance+ trägt wesentlich zur Wertsteigerung von Organisationen bei. Und das, auf Grundlage bestehender menschlicher Ressourcen.