Unsere langjährigen Erfahrungen und die unzähligen Begegnungen mit Menschen im Geschäftsleben, haben uns eines deutlich gezeigt: Kultur und Zusammenarbeit sind im aktuellen Wandel wichtiger als Technik und Tools.

Die Kundenbedürfnisse stehen heute zunehmend im Fokus und werden bereits ausführlich in Workshops und "trendig gewordenen" Design-Thinking-Prozessen erhoben.

Wie sieht es aber mit dem Bewusstsein von Mitarbeitenden-Bedürfnissen aus?

Unzählige Male haben wir gehört oder davon gelesen, dass die Mitarbeitenden einer Organisation doch das kostbarste Gut sind. Genau so oft haben wir erlebt, dass die Menschen nicht dementsprechend behandelt oder wertgeschätzt wurden.

Unsere Liebe zu Menschen hat uns dazu veranlasst, einen  Ansatz zu entwickeln, der die Mitarbeitenden einer Organisation tatsächlich in den Mittelpunkt stellt.

enhance+ gilt als pragmatischer Lösungsansatz und entspricht unserer Art und Weise, den Menschen Gestaltungsräume zu gewährleisten in denen das Bewusstsein geschärft und entwickelt wird, welches zur Agilität, Selbstbestimmtheit und zur Selbstorganisation nachhaltig befähigt.

Welchen Herausforderungen sind heute Organisationen eigentlich ausgesetzt? Was sind die grössten Herausforderungen, die Sie beschäftigen?

INNOVATION - VOM ICH ZUM WIR - DIGITALISIERUNG - SICH SELBST IN FRAGE STELLEN - DISRUPTION - SICH EINSTELLEN AUF ÜBERRASCHUNGEN - DESIGN - NICHT LINEAR DENKEN - AGILITÄT -  NEW WORK - KULTUR DES WISSENS UND NICHTWISSENS - GESTALTUNGSFÄHIGKEIT - WANDLUNGSGESCHWINDIGKEIT - "WAR OF TALENTS" - ANPASSUNGSFÄHIGKEIT - SELBSTORGANISATION - ...

Wie sieht es mit den Fähigkeiten Ihres Unternehmens aus, sich mit diesen Herausforderungen auseinanderzusetzen?

Zu den gerade beispielhaft erwähnten Herausforderungen, kommt der Anspruch an das Top-Management hinzu, sich neben dem Entwicklungsmodi des Unternehmens und der daraus resultierenden Prozesse und Ordnungsmomente, mit dem Umsystem und den Interaktionsthemen - die unterschiedlichen Anspruchsgruppen betreffend - auseinanderzusetzen.

Sind wir tatsächlich der Meinung, dass diese Vielfalt an Herausforderungen von einigen wenigen Menschen des Top-Managements bewältigt werden kann?

"Welche Freiräume und Unternehmenskultur sind nötig, um Innovationen auch tatsächlich realisieren zu können?" [Christian Goritschnig]

Was mit der intensiven Auseinandersetzung zum Thema Innovation begann, dem sich ein Team aus unterschiedlichen Bereichen der Wirtschaft seit Anfang 2015 autodidaktisch widmete, erfuhr 2018 eine wissenschaftliche Prüfung.

Das anfängliche Ziel, die Findung einer zeitgemässen Methode zur Realisierung von Innovationen, im allgemein stattfindenden Wandel der Zeit (VUCA-Welt), wurde durch ein im Experimentieren entstandenes Bewusstsein förmlich irritiert.

Die Erkenntnisse zu notwendigen Freiräumen und eine die Innovation förderliche Unternehmenskultur, hatten unsere Forschungen auf einen interessanten neuen Weg gebracht.

Das Ergebnis war ein menschenzentrierter Lösungsansatz. Nicht die Technik oder Technologie und auch nicht ein bestimmtes Betriebssystem oder bereits bekannte Methoden des Managements sind zukünftig erfolgsrelevant, sondern das in den Menschen innewohnende Potential, sowie der vertrauensvolle Umgang miteinander.